工程项目管理依托资质
（一）建设工程：工程监理综合级
（二）水利工程：水利工程施工监理乙级、水土保持工程施工监理乙级
（三）公路工程：公路工程监理乙级
（四）地质灾害治理工程：地质灾害治理工程监理乙级
项目管理服务专家：
我们依托由建设部、水利部、山西省交通运输厅、山西省自然资源厅等权威主管部门核准的多项高等级资质，构建了覆盖建设工程全行业与水利、公路、地质灾害治理等
多专业领域的综合服务能力，能够为各类项目提供全方位、一体化的项目管理服务。
项目管理服务内容：
（一） 项目决策与前期阶段：
1. 项目策划与建议：协助甲方进行项目定位、需求分析，进行市场调研。
2. 报批报建管理：协助甲方办理项目立项、用地规划许可证、工程建设规划许可证、施工许可证等全部报批手续。
3. 设计管理：编制设计任务书，组织设计招标。组织对设计方案、初步设计进行评审和优化。
（二） 项目准备阶段
1. 采购管理：编制招标方案、招标文件、工程量清单及招标控制价。发布招标公告，组织开标、评标和定标工作。
2. 合同管理：起草合同文本，监督合同的执行情况。
（三） 项目实施阶段
1. 投资控制：审核工程预付款、进度款、结算款。处理设计变更和现场签证的费用审核。进行动态成本分析，确保投资目标不超预算。
2. 进度控制：审核施工进度计划。检查进度执行情况，进行动态跟踪和偏差分析，提出纠偏措施。
3. 质量控制： 对施工材料、构配件、设备进行进场检验和验收。进行旁站、巡视、平行检验和验收。处理工程质量问题和事故。
4. 安全生产与文明施工管理： 审查施工方案中的安全技术措施。监督检查施工现场的安全措施落实情况，及时发现并督促消除安全隐患。组织或参与安全事故的调查处理。
5. 信息与文档管理：建立项目信息流转制度。收集、整理、归档所有项目过程中的文件、图纸、记录、报告等。
6. 组织与协调：主持各类工程例会。协调设计、施工、监理、供应商等所有参建单位之间的工作界面和矛盾。协调与项目外部相关方（社区、市政等）的关系。
（四）项目竣工与移交阶段
1. 竣工验收管理：协助甲方组织专项验收和最终的竣工验收。督促完成竣工备案手续。
2. 结算与决算管理：审核竣工结算资料，协助完成竣工结算审计。协助甲方编制项目财务决算报告。
3. 项目移交与保修：组织甲方与运营单位进行移交。督促施工单位执行保修期内工作。进行项目后评估。
项目案例：
大同市南郊区采煤沉陷区治理搬迁安置工程项目管理、大同万龙白登山滑雪旅游区项目、大同市煤炭清洁高效利用研究所项目、榆次区王湖村城中村改造安置区项目（榆次
城建.王湖村）、怀仁市供水保障工程总承包项目、大同市实验小学永和分校新建项目、新建大同市第六中学项目、大同市云州区养老中心建设项目、云冈经济技术开发区融
创孵化园区标准化厂房建设项目等。
大同万龙白登山滑雪场 大同市煤炭清洁高效利用研究所 浑源县采煤沉陷区治理搬迁安置工程
正在进行的项目：
山西新源二电厂方向送水管网增容工程项目
